Zaměstnanci z Filipín jsou stále častější volbou zaměstnavatelů na českém pracovním trhu. Vynikají svojí pracovitostí, vysokou kvalifikací a přizpůsobivostí. To však neznamená, že nepotřebují v začátcích trochu pomoci. A jak? Nastavením efektivního onboardingového procesu.Vyhnete se tak stresu a nedorozuměním na obou stranách. Kvalitní onboarding totiž nejen že usnadňuje adaptaci, ale také zvyšuje loajalitu zaměstnanců. Podle výzkumu společnosti Talmundo si firmy s formálním onboardingem udrží až o 50 % více zaměstnanců než ty, které onboarding nemají. A to už stojí za tu snahu, nebo ne?

Proč je onboarding zaměstnanců důležitý?

Onboarding není jen o administrativě a zaučení. U zahraničních zaměstnanců, jako jsou Filipínci, hraje onboarding zásadní roli při překonávání jazykových a kulturních rozdílů. Ačkoliv s Filipínci máme dost věcí společných, především pak křesťanskou kulturu, v něčem se lišíme. Filipínci se u nás setkávají s:

  • Odlišným klimatem.
  • Jiným stylem komunikace – v české kultuře přímějším, zatímco na Filipínách převládá nepřímý způsob, kdy i „ano“ může znamenat „ne“.
  • Kulturními zvyklostmi a normami, které mohou být pro ně nové.

Úspěšný onboarding pomáhá tyto výzvy překonat a zajistit, aby se zaměstnanci cítili v novém prostředí dobře a postupně se v něm zabydlovali. Onboarding zaměstnanců z Filipín má však svá specifika.

6 kroků k úspěšnému onboardingu zaměstnanců z Filipín

Onboarding zaměstnanců z Filipín není jen o předání pracovních pokynů. Je to hlavně o tom, jak jim pomoci cítit se v novém prostředí jako doma. S trochou přípravy a vstřícnosti zvládnete překonat kulturní rozdíly a zajistit, že si nový tým rychle sedne. Tady je 6 kroků, které vám s tím pomohou.

1. Přivítání a seznámení s kolegy

Filipínci jsou nekonfliktní a přátelský národ, který si velmi zakládá na dobrých vztazích. Už první den by proto měl být zaměřený na navázání kontaktů.

  • Zorganizujte krátké uvítací setkání s týmem, které vytvoří přátelskou atmosféru.
  • Představte nového kolegu všem důležitým lidem a ukažte mu prostředí, kde bude pracovat.

2. Seznámení s firemní kulturou a hodnotami

Filipínští zaměstnanci si cení týmové spolupráce a sdílených hodnot. Je proto důležité je hned na začátku seznámit s firemní kulturou.

  • Vysvětlete klíčové hodnoty vaší společnosti a ukažte příklady, jak je uvádíte do praxe.
  • Povzbuďte zaměstnance, aby se na cokoliv zeptali, a podpořte otevřenou komunikaci.

3. Praktická školení a zapojení do pracovních aktivit

Jasné a strukturované školení pomůže Filipíncům rychle pochopit jejich pracovní náplň a očekávání.

  • Kombinujte teoretické školení s praktickými úkoly.
  • Zpětná vazba je pro Filipínce důležitá – pravidelně se ptejte na jejich dojmy a pocity.

4. Jazyková a kulturní podpora

I když většina Filipínců ovládá angličtinu, základy češtiny jim můžou usnadnit život v nové zemi.

  • Nabídněte základní jazykové kurzy nebo slovníčky s užitečnými frázemi.
  • Vysvětlete kulturní rozdíly a zvyklosti, například co je v českém prostředí považováno za běžné nebo neformální.

5. První den bez stresu a zahlcení

První den je zásadní pro budování pozitivního dojmu. Měl by být co nejméně stresující.

  • Připravte veškeré administrativní záležitosti předem.
  • Proveďte nového zaměstnance jeho budoucím pracovním prostředím a ubytováním.

6. Zapojení mentora nebo buddy systému

Mentor nebo „buddy“ je pro zahraniční zaměstnance obrovskou oporou.

  • Mentor pomůže nejen s pracovními procesy, ale také s adaptací na každodenní život v nové zemi.
  • Buddy systém umožňuje rychlé navázání neformálních vztahů a vytváří přirozenou podporu v týmu.

Jak motivovat zaměstnance z Filipín?

Motivace zaměstnanců je klíčem k jejich spokojenosti a loajalitě. Filipínci si zakládají na několika specifických aspektech:

  • Rodina a týmová atmosféra: Přátelské prostředí a dobré vztahy v týmu jsou pro ně zásadní. Velmi důležitá je pro ně i rodina, která často zůstane na Filipínách. Zajímejte se o ni.
  • Finanční benefity a kariérní růst: Možnost profesního růstu a stabilní příjem jsou důležité motivátory pro zaměstnance všech národností, Fililpínci nejsou výjimka.
  • Ocenění a uznání: Filipínci si velmi cení, když je jejich práce viditelně uznána. Nešetřete proto pochvalou, pokud je oprávněná.

Kvalitní onboarding zaměstnanců z Filipín jako klíč k úspěchu

Úspěšný onboarding není jen o zaučení nového zaměstnance, ale o vytvoření prostředí, kde se bude cítit oceněný a vítaný. Zaměřte se na budování dobrých vztahů, podporu během adaptace a jasnou komunikaci. Pokud zohledníte specifika filipínské kultury a jejich očekávání, získáte nejen kvalifikované pracovníky, ale i oddané členy týmu.

KASEA vám s onboardingem filipínských zaměstnanců pomůže

Úspěšná integrace filipínských pracovníků do českého pracovního prostředí je investicí, která se vám mnohonásobně vrátí ve formě loajality, vysoké pracovní morálky a přínosu do firemní kultury. V KASEA nabízíme profesionální podporu nejen při náboru, ale i při adaptaci zahraničních pracovníků a pomůžeme vám nastavit všechny procesy, aby se vaši noví zaměstnanci cítili ve vaší firmě vítáni.

Nechte si pomoci a vyhněte se zbytečným překážkám – s KASEA bude integrace filipínských zaměstnanců jednoduchá a efektivní.